Bp Bunge atinge redução de 36% em estoque com otimização de processos

A importância da cadeia de suprimentos integrada visando otimização de processos e captura de valor para BP Bunge foi assunto discutido pelo diretor de Suprimentos da BP Bunge Bioenergia, André Monteiro, durante o “Brazil Supply Chain and Procurement Summit 2022”, evento realizado em São Paulo e que reuniu lideranças para debater o setor e apontar as principais tendências para os segmentos de suprimento e logística.

“Uma gestão mais eficiente requer um controle de estoque minucioso. É fundamental que todo o material conste no planejamento, que um percentual alto dos itens esteja em contrato e que a reposição dos estoques siga os períodos operacionais de safra e entressafra, que utilizam modelos matemáticos de reposição visando baixo valor dos itens em estoque e alta disponibilidade. Seguindo essas diretrizes já chegamos a uma redução de 36% em nosso estoque”, afirmou.

Além disso, Monteiro enfatizou a relevância da integração dentro da área de Suprimentos, desde o Planejamento até a Gestão dos Fornecedores de Serviços e Materiais para maior segurança e performance na execução, gestão de riscos e qualidade. Outros pontos em destaque foram as atividades conjuntas com as demais áreas da empresa para garantir um gerenciamento integrado de custo e causa raiz, que direcionam ações de otimização e mitigação, e a participação em projetos estratégicos que buscam potencializar a sustentabilidade do negócio e diminuir rupturas na cadeia e as despesas totais.

Na BP Bunge, uma das maiores processadoras de cana-de-açúcar do Brasil com atuação em cinco estados e 11 unidades agroindustriais, o foco da área de suprimentos está na otimização de processos. Essa diretriz, que visa disponibilidade de itens, sem excesso de gastos, está em consonância aos conceitos de economia circular e de produção sustentável da empresa.