Home Destaque Especial RH: Cabeça-dura” e suas consequências
DestaqueOpiniãoPopularÚltimas Notícias

Especial RH: Cabeça-dura” e suas consequências

Compartilhar

Rever conceitos e crescer profissionalmente

 por Renato Fazzolari

 

Pra cantar samba não preciso de razão
Pois a razão está sempre dos dois lados…..”
mais adiante, ainda diz,
“Cego é quem vê só aonde a vista alcança….”
  (Filosofia do Samba – Paulinho da Viola)

Em “Dicas” anteriores, procuramos despertar o entendimento sobre aspectos psicológicos que inibem o nosso crescimento, tanto como pessoa, quanto como profissional, e como o aspecto pessoal está diretamente ligado ao sucesso profissional, então vamos procurar mexer e melhorar a base. Refiro-me a você como pessoa.

Preste atenção nas mensagens da música do Paulinho da Viola: “A razão está sempre dos dois lados” e “Cego é quem vê só aonde a vista alcança”.

Você gosta de quem é preconceituoso, radical, intolerante? Normalmente pessoas assim são aquelas que acreditam em uma pretensa verdade, eles necessitam ter uma “razão” para se comportarem desse jeito. Se auto justificam, achando que estão cobertos de razão para agirem da maneira como agem.

Dois fatores são muito fortes para levarem as pessoas a agirem dessa maneira:

  1. Necessidade de pertencerem a alguma coisa, um grupo, clube, religião, partido político, enfim a alguma coletividade e, consequentemente às regras, normas, filosofia e comandos ditados por essas coletividades. Inconscientemente, passa a defender o ideal imposto, sem maiores questionamentos a essa verdade (razão) que adota, submetendo-se a uma “pretensa verdade”. Na pior das hipóteses aceita mansamente ser “massa de manobra”. Este fator está diretamente ligado à necessidade de se sentir segurança, de pertencer a um grupo, seja esse grupo bom ou ruim.
  2.  O lado afetivo é outro fator preponderante, o qual determina a necessidade e o desejo que o indivíduo tem de ser aceito e desejado, consequentemente, reforça a postura de ser fiel às opções que escolheu pertencer (ou seja, de ser de…, tornar-se propriedade de…) a algum grupo, e novamente, inconscientemente adotam uma postura fiel, porém, radical, preconceituosa e intolerante.

Com essas posturas, vai justificar plenamente o que o Paulinho da Viola diz, pois subestima que a razão pode estar também do outro lado, e torna-se cego, só enxerga até onde a vista alcança, e a visão está limitada à verdade (razão) que escolheu.

Dessa maneira, todos e em qualquer situação, que não compartilharem com suas ideias e valores, instantaneamente serão repelidos, perde-se o senso de realidade, e a nobreza da humildade. Adota-se uma postura politicamente correta de ouvir educadamente o opositor, porém, internamente desenvolverá o cinismo do preconceito, que adquire pelo radicalismo das ideias que adotou.

Neste ponto, você deve estar se perguntando, e o que tem isto a ver com minha vida pessoal e profissional? E eu lhe direi que tem tudo a ver, pois, seja honesto consigo mesmo e faça uma análise vertical e horizontal, ou seja, como você e seus valores (razões) avaliam todas as pessoas de seu relacionamento, familiares, amigos, subordinados, pares, superiores? E a mesma pergunta serve para que você se autoquestione: COMO SERÁ QUE ESTOU SENDO AVALIADO POR ELES?  Será que seus valores, “verdades/razões” não necessitam ser revistos? Será que esses mesmos valores o estão ajudando em sua vida pessoal e carreira profissional, ou o estão atrapalhando?

Paralelamente, se você não se enquadra neste padrão de comportamento, saiba entender o porquê existem pessoas que agem dessa maneira, e tenha habilidade ao se relacionar com elas.

Durante muitos anos de vida profissional, e na maior parte do tempo atuando num lado neutro, pude observar, e lastimar que grandes talentos foram preteridos profissionalmente, e tiveram insucessos nos seus relacionamentos pessoais, exatamente por suas fraquezas de personalidade, as quais se revestiam ilusoriamente de opiniões fortes, bem como, a preguiça e falta de inteligência de rever seus conceitos. Lembre-se de que não há no mundo ninguém que seja dono da verdade, e uma certeza da vida são as mudanças.

Pense nisso!

*Renato Fazzolari é fundador da AGRHO Headhunting, psicólogo, terapeuta transpessoal, escritor, articulista da UDOP, palestrante e conferencista em congressos e seminários. Ex-Gerente e Diretor de Recursos Humanos em empresas nacionais e multinacionais.

Compartilhar

Episódio 32: Manutenção de mancais: como evitar falhas e paradas durante a safra?

Episódio 31: Como aumentar a confiabilidade dos acionamentos mecânicos nas usinas?

Enviamos diariamente um boletim informativo com destaques do setor bioenergético 

Artigo Relacionado
DestaqueÚltimas Notícias

Consolidação no setor sucroenergético

E-Machine expande portfólio de ativos com a incorporação do complexo industrial da...

Últimas Notícias

Indústria de açúcar da África do Sul luta para sobreviver em meio à inércia do governo

A usina de Melville, fechada em 1978, simboliza o declínio de um...

Últimas Notícias

Programa de capacitação já responde por 29,2% do quadro operacional da CRV Industrial em MG

Iniciativa realizada em Capinópolis já teve 11 edições e resultou na contratação...

Últimas Notícias

EUA transformam carbono do milho em novo valor para o etanol

Novo crédito tributário cria incentivo econômico e valoriza práticas de conservação do...