Usina Rubi mantém desempenho operacional consistente, investe em produtividade no campo e entra em 2026/27 com estratégia conservadora, disciplina financeira e potencial de fortalecimento no mix voltado ao etanol
Com base agrícola sólida, disciplina operacional e investimentos já refletindo em ganhos de produtividade, a Rubi S.A. de Rubiataba encerrou a safra 2025/26 consolidando estabilidade e preparando o terreno para um novo ciclo pautado por eficiência e preservação de margens. Mesmo diante de desafios climáticos e de mercado, a companhia manteve consistência nos principais indicadores e avança para 2026/27 com planejamento estratégico definido e foco na competitividade.
Na safra 2025/26, a unidade de Rubiataba registrou moagem de 1.803.967,81 toneladas de cana. O ATR médio foi de 121,62, indicador impactado pelo estresse hídrico, que comprometeu o desenvolvimento da cultura e limitou ganhos de qualidade ao longo do ciclo.
Em termos industriais, a Rubi S.A. produziu 2.467.767 sacas de açúcar e 55.756.424 litros de etanol. O mix produtivo permaneceu alinhado ao planejamento inicial, definido principalmente pelo cenário de mercado, sem necessidade de ajustes operacionais relevantes durante a safra.
Apesar de uma pressão de custos na ordem de 10%, especialmente concentrada em insumos agrícolas e manutenção industrial, a companhia manteve níveis consistentes de eficiência, com indicadores estáveis tanto no campo quanto na indústria. A estratégia de disciplina operacional contribuiu para preservar desempenho e competitividade mesmo em ambiente adverso.
Entre os investimentos realizados na safra, destacam-se a ampliação da área irrigada, com ganhos de TCH, e a eletrificação da bacia de vinhaça, substituindo motores a diesel por motores elétricos — medida que já gera redução de consumo de combustível e melhora da estrutura de custos. Os aportes começam a refletir positivamente na produtividade e na eficiência operacional.
Projeções para 2026
Para a safra 2026, a Rubi S.A. projeta entrada dentro do calendário habitual, com base agrícola considerada estável e capaz de sustentar níveis consistentes de ATR e TCH. Não há previsão de expansão de área ou aumento relevante da capacidade industrial, reforçando uma estratégia prudente e focada na eficiência dos ativos atuais.
O planejamento da próxima safra adota postura estratégica e disciplinada, diante de preços internacionais do açúcar menos atrativos. Nesse contexto, o mercado doméstico de etanol desponta como principal vetor de sustentação de margens, abrindo espaço para um mix mais alcooleiro.
A companhia orienta sua estratégia para 2026/27 com foco em eficiência operacional, disciplina financeira e preservação de caixa. Entre os principais desafios projetados estão o avanço na recuperação de ATR e TCH no campo, a redução de custos de manutenção industrial e a gestão ativa de riscos em um ambiente de mercado mais restritivo.
Com base produtiva consistente e investimentos direcionados à eficiência, a Rubi S.A. entra no novo ciclo fortalecida, preparada para sustentar resultados e ampliar sua competitividade no setor sucroenergético.
