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Opinião: Raízen enxuga a casa — e o mercado segura o fôlego

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A Raízen aprovou em 1º de novembro uma reorganização que muda o tabuleiro do setor. A operação inclui a cisão parcial da Bioenergia Barra, a incorporação de quatro usinas de cogeração (Jataí, Costa Pinto, Univalem e Santa Cândida II, somando mais de R$ 1,1 bi de patrimônio) e a transferência de ativos e passivos da Raízen Centro-Sul para a Raízen Energia.

Tudo com um objetivo: eficiência administrativa e financeira.
Tradução mineira: estão juntando as panelas pra cozinhar mais rápido e gastar menos lenha.

O pano de fundo

A empresa também encerrou a parceria com a Femsa (Oxxo) e voltou a cuidar sozinha do universo Shell Select / Shell Café, reunindo mais de 1.200 lojas.
Fim do “varejo de dois donos”, início de uma fase mais direta: menos discurso, mais execução.

O que muda pra quem está na pista

Com a estrutura simplificada, a Raízen tende a alinhar melhor preço, logística e campo. Isso significa metas mais claras, bonificações e ações de vendas mais competitivas e campanhas integradas ao posto.
Na conveniência, a Select volta a respirar junto com o revendedor — o café, o pão e o combustível voltam a falar a mesma língua.
Pra quem abastece, nada muda de imediato. Mas pra quem vende, o reflexo é agilidade, prazos firmes e comunicação mais direta.

O impacto para executivos

Quando uma gigante se reorganiza, o “terremoto silencioso” começa: movimentações de executivos.
Áreas como bioenergia, finanças, integração e transformação digital devem ganhar espaço.
Funções duplicadas serão fundidas; outras criadas pra dar conta da nova engrenagem.

É hora de revisar o mapa de cargos. Concorrentes como Vibra, Ipiranga, Nexta, Larco, Atém, Potencial , Ale já afiam o radar pra atrair talentos.

Executivo esperto vai:
1️⃣ Mostrar como sua área entrega eficiência e integração.
2️⃣ Apresentar resultados rápidos — os quick wins.
3️⃣ Atualizar competências em digital, ESG e governança e IA.
4️⃣ Fortalecer rede interna e externa.

Quem tem perfil de integrador e resolvedor sobe. Quem parar, pode ser “reorganizado” pra fora.
A disputa que vem aí

Com menos camadas e mais foco, a Raízen volta a brigar de igual pra igual com Vibra, Ipiranga e as regionais fortes.
O jogo agora é de frequência, serviço e constância.
Quem tem loja que gira, equipe treinada e crédito saudável vai surfar essa nova onda.

E o recado pro revendedor

Aproveite o momento pra alinhar metas e plano de loja com seu executivo.
Revise estoque, prazo e capital de giro.
Lembre-se: preço fecha venda, mas serviço fecha bairro.
No meio da reorganização dos gigantes, quem mantém a casa arrumada e o café quente vira referência.

Que trem hem.. A Raízen não fez firula — não emitiu ação, não diluiu ninguém.
Apenas apertou parafusos e juntou a panelada . Se vier acompanhada de execução disciplinada e gente boa nos lugares certos, a disputa vai subir de nível.

*Wladimir Eustáquio Costa é CEO da Suporte Postos, especialista em mercados internacionais de combustíveis, conselheiro e interventor nomeado pelo CADE, com foco em governança e estratégia no setor downstream.

As opiniões expressas nos artigos são de responsabilidade de seus respectivos autores e não correspondem, obrigatoriamente, ao ponto de vista da RPAnews. A plataforma valoriza a pluralidade de ideias e o diálogo construtivo.
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