Padronização e centralização das informações reforçam o papel estratégico do centro; COA tem potencial de economia de cerca de R$40 milhões ao negócio
Com o objetivo de ampliar a integração, a eficiência e a produtividade das operações agroindustriais, a Tereos incorporou, na última safra, as oficinas automotivas de todas as suas unidades ao COA (Centro de Operações Agroindustriais). A iniciativa marca mais um avanço na consolidação do COA como um ecossistema estratégico para a gestão da operação.
Com a mudança, todos os mecânicos das oficinas automotivas de todas as unidades do grupo passaram a solicitar a abertura das ordens de serviço (OS) de forma digital e padronizada. O registro das atividades é realizado on-line, via tablet ou celular, garantindo mais agilidade, assertividade e confiabilidade das informações.
A gestão das ordens de serviço padronizada traz ganhos relevantes para a operação, como melhor visibilidade das atividades executadas e mais eficiência no planejamento da manutenção. A iniciativa permite, por exemplo, antecipar falhas ou quebras de equipamentos, agilizar a tomada de decisão e definir de forma mais precisa o estoque de peças.
O COA funciona como um ecossistema integrado da operação agroindustrial e já contribuiu para avanços expressivos de eficiência, como o aumento da produtividade das máquinas, possibilitando a redução do número de colhedoras em operação sem impacto nos resultados.
Implementado na Tereos em 2022, o projeto do COA foi estruturado por fases. Na primeira etapa, o foco esteve na otimização da frota de caminhões, redução do consumo de diesel e garantia de aderência ao plano de colheita. Já na segunda fase, a iniciativa contemplou o despacho automático de caminhões canavieiros e projetos voltados ao fortalecimento da governança de dados.
“Ao longo de sua evolução, o COA deixou de atuar apenas como um centro de ganho de eficiência operacional e passou a ser um pilar da qualidade da informação, avançando agora para apoiar diretamente as orientações sobre as atividades no campo e na indústria”, comenta Everton Carpanezi, diretor de Operações Agroindustriais da Tereos. Com as iniciativas já implementadas, o COA possui um potencial de economia estimado em cerca de R$ 40 milhões.
Para a próxima safra, a Tereos prevê a incorporação da Torre de Tratos ao COA, o que permitirá uma gestão ainda mais eficiente dos equipamentos agrícolas em campo. Com a integração, dados capturados diretamente dos equipamentos, como mapas de aplicação, velocidade e tempo de motor ocioso, passarão a ser utilizados como insumos estratégicos para o monitoramento das operações e a tomada de decisão baseada em dados, de forma mais rápida e assertiva.
“A operação da Torre de Tratos será semelhante ao que realizamos com as equipes de colheita quando implementamos o COA. A integração do monitoramento dos equipamentos permitirá identificar possíveis falhas ou sobreposições na aplicação, otimizar as operações e garantir ganhos de produtividade, além de decisões mais ágeis”, destaca Carpanezi.
Neste ano, a Tereos também irá integrar ao COA os sistemas de monitoramento de fadiga de motoristas, velocidade e prevenção de incêndios. Embora essas frentes já sejam acompanhadas atualmente, a centralização das informações no COA permitirá um uso mais estratégico dos dados, fortalecendo ainda mais a inteligência operacional da empresa.
