Home Últimas Notícias Especial RH: Competente X Incompetente
Últimas NotíciasDestaqueOpiniãoPopularRecursos Humanos

Especial RH: Competente X Incompetente

Compartilhar

 Ou será: competente incompetente x incompetente competente?

por Renato Fazzolari

Alguma vez você já se perguntou ou comentou com alguma outra pessoa,“- Como é possível que fulano esteja exercendo tal posição? Ele é tão incompetente!” ou então o contrário, “- Como que sicrano, não consegue crescer na vida? Ele é tão competente, mas parece que não sai do lugar”.

Com certeza você já deve ter feito esses questionamentos, e com bastante probabilidade uma porção de vezes. Pois bem, vamos analisar o que é ser competente e o que é ser incompetente.

O que normalmente chamamos de incompetente, é aquele indivíduo que ocupa cargos mais elevados (pois os que ocupam cargos baixos, normalmente não chamam muito a atenção), e na execução desses cargos, salta aos olhos o quanto eles estão incapacitados para exercê-los.

No entanto, subestimamos muito o lado competente desses indivíduos, pois de algum modo eles conseguiram chegar onde estão e se mantém em seus postos. Via de regra, essas pessoas são muito hábeis em identificar os caminhos que os levam aos postos em que ocupam, e sabem muito bem como manipular as pessoas certas e a quem bajular, bem como, os mecanismos que devem adotar para atingir seus objetivos pessoais. É dispensável falar que esses indivíduos, em geral, são inescrupulosos, e não possuem ética para tirar de seus caminhos os que eventualmente possam ameaçá-los.

Já os que julgamos competentes, mas que não conseguem decolar, normalmente são exatamente o oposto desses indivíduos, acrescentando o fato de serem tímidos em seus anseios, e inseguros quanto às próprias capacidades, sem contar que estão sempre esperando que alguém reconheça suas potencialidades e os descubram.

Por isso não se deve subestimar o dito “incompetente”, pois ele é capaz de quebrar uma empresa, mas jamais se dará mal.

Então, empresários, funcionários e cidadãos, olhos bem abertos com os hábeis incompetentes que estão em postos de comandos nas empresas e nos governos.

Até a próxima e muita paz!

 

*Renato Fazzolari é fundador da AGRHO Headhunting, psicólogo, terapeuta transpessoal, escritor, articulista da UDOP, palestrante e conferencista em congressos e seminários. Ex-Gerente e Diretor de Recursos Humanos em empresas nacionais e multinacionais.

Compartilhar

Ep. 27: Como a tecnologia está transformando as fábricas de açúcar?

Episódio 26: Manejo de plantas daninhas em cana: por que começar antes faz toda a diferença?

Enviamos diariamente um boletim informativo com destaques do setor bioenergético 

Artigo Relacionado
Últimas Notícias

Açúcar brasileiro escapa de nova sobretaxa dos EUA, mas Brasil perde 36% da cota de exportação para 2027

Decisão do governo norte-americano mantém tarifa de 25% para embarques dentro da...

açucar
Últimas Notícias

Açúcar cristal segue oscilando no mercado paulista com negócios pontuais

Compradores aguardam queda nos preços diante da expectativa de maior oferta, enquanto...

Etanol
Últimas Notícias

Mercado de etanol ganha liquidez, mas preços seguem pressionados pela oferta e demanda fraca

Negócios aumentam no mercado spot, porém usinas continuam cedendo nos preços diante...