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Coruripe promove reestruturação e anuncia novos líderes para finanças, operação agrícola e gestão de fornecedor

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A Usina Coruripe anunciou, neste ano, uma série de mudanças estratégicas no quadro executivo, com o objetivo de fortalecer áreas-chave e ampliar a integração entre unidades. As alterações incluem a nomeação de Rafael Venâncio de Oliveira como diretor financeiro, Toni Santos como diretor agrícola e César Pimenta como gerente executivo de fornecedores.

Com mais de 20 anos de experiência em finanças — sendo quatro deles como gerente de planejamento e relações com investidores na própria Coruripe — Rafael Venâncio assume a diretoria financeira trazendo expertise em planejamento estratégico, gestão de riscos e governança.

“Minha trajetória na Coruripe me deu uma compreensão profunda da estratégia corporativa e da interlocução com stakeholders. Isso me permite conectar as demandas operacionais às expectativas do mercado, sustentando o crescimento com disciplina e visão de longo prazo”, afirma.

Entre as prioridades, Venâncio destaca o fortalecimento da disciplina financeira, a consolidação dos controles de gestão, o apoio a investimentos estratégicos e a melhoria contínua nos processos de gestão de risco. “A área financeira atua como agente viabilizador dos objetivos estratégicos definidos no plano corporativo, assegurando uma gestão eficiente de recursos e alinhada à disciplina de capital”, completa.

Operação agrícola ganha reforço e visão de futuro

O engenheiro agrônomo Toni Santos, especialista em gestão agrícola e com mais de duas décadas de experiência no setor sucroenergético, é o novo diretor agrícola da Coruripe. Com passagens por grupos como Raízen, BP Bunge Bioenergia e Odebrecht Agroindustrial, ele assume a missão de fortalecer a operação e preparar a companhia para um novo ciclo de crescimento.

“Assumir essa posição é uma decisão estratégica com propósito. A Coruripe tem ativos sólidos, potencial agrícola com maior possibilidade de exploração e metas de crescimento. É o momento ideal para contribuir com minha experiência e desenhar, junto ao time, o futuro da companhia no setor”, ressalta.

Entre as metas de curto prazo estão a recuperação da estabilidade no abastecimento de cana e a reestruturação do planejamento de colheita e transporte. Em médio e longo prazos, Santos mira a modernização da operação com uso de tecnologias, ampliação da área produtiva e formação de uma equipe técnica de alta performance.

Indicadores como produtividade, custo agrícola por tonelada entregue, previsibilidade na entrega e expansão da área irrigada e tecnologicamente equipada serão usados para medir o sucesso da gestão. “Não queremos só produzir mais. Queremos produzir melhor, com consistência e inteligência”, resume.

Gestão de fornecedores mais integrada

A reestruturação também atingiu a área de fornecedores de cana e arrendamentos, que ganhou uma estrutura própria, liderada por César Pimenta como novo gerente executivo. A função, antes subordinada à diretoria agrícola, agora se reporta diretamente à presidência, integrando a gestão das carteiras de fornecedores dos polos de Alagoas e Minas Gerais.

Com 22 anos de atuação na Coruripe e ampla experiência em planejamento e controle agrícola, Pimenta destaca que a unificação da gestão traz ganhos relevantes. “Com uma estrutura corporativa unificada, passamos a atuar com mais sinergia, padronização de processos e alinhamento de diretrizes, o que nos permite elevar o nível de eficiência e profissionalismo na gestão da área de fornecedores em todo o grupo.”

As prioridades incluem reforçar a governança na contratação de fornecedores e arrendamentos, padronizar práticas entre unidades, ampliar a previsibilidade nas relações comerciais e utilizar ferramentas digitais para mais transparência e agilidade.

“O fortalecimento do relacionamento com os fornecedores segue como foco central. A Coruripe já é reconhecida como empresa sólida e confiável. Agora, queremos reforçar essa confiança com ações que consolidem parcerias duradouras e tragam resultados concretos para todos”, conclui Pimenta.

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Ep. 27: Como a tecnologia está transformando as fábricas de açúcar?

Episódio 26: Manejo de plantas daninhas em cana: por que começar antes faz toda a diferença?

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