Com nova formação societária, RPA projeta expansão nacional e internacional mantendo DNA técnico
Preparando-se para os próximos 20 anos, a RPA Consultoria, controladora da Mídia RPAnews Cana&Indústria e empresa com mais de 16 anos de atuação no segmento sucroenergético dentro e fora do Brasil, dá um passo estratégico em sua trajetória com a entrada de dois novos sócios.
A mudança reflete um movimento de renovação, preparação para o futuro e fortalecimento da empresa, alinhado à necessidade de sucessão e à expansão de mercados. A RPA Consultoria foi constituída em 2008 por Ricardo Soares de Arruda Pinto, engenheiro agrícola (Unicamp), mestrado em Agronomia na ESALQ/USP e doutorando na Faculdade de Engenharia Agrícola da Unicamp; Egyno Trento, engenheiro agrônomo (UniPinhal), especialista em cana orgânica e em gestão agrícola, Antonio Zattoni Afférri, engenheiro agrônomo (ESALQ-Usp); e Patrícia N.Díaz, diretora Financeira com MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela FGV.
Com três dos quatro sócios fundadores acima dos 60 anos, a decisão de trazer novos líderes foi natural. “Como guardiã da saúde financeira da RPA e uma das sócias mais jovens, eu sempre acreditei que pensar no futuro da empresa era uma forma de respeitar o que construímos até aqui. A entrada de novos sócios é também um movimento de continuidade, de renovação e de fortalecimento. A sucessão é necessária para que o Grupo RPA siga vivo e pulsante pelas próximas décadas”, afirma Patrícia.
Os novos integrantes do Time RPA são Thiago Barros dos Santos, engenheiro agrônomo formado pela ESALQ/USP, com MBA em Gestão Empresarial pela INPG Business School e formação em Conselho pelo IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) e Luiz Donizeti Ribeiro, engenheiro Agrônomo formado pela UFV (Universidade Federal de Viçosa, 1991), com MBA em Gestão Ambiental (Fundace/Usp), especialista em Agricultura Orgânica e com anos atuação na gestão Agrícola de usinas.
Egyno Trento reforça que a escolha se baseou em critérios técnicos. “O Luiz e o Thiago foram selecionados por sua bagagem no setor. O Luiz, que conheço desde 2002, destaca-se pela capacidade técnica e formação de equipes. Já o Thiago, que encontrei pela primeira vez na Usina Ester, traz garra, conhecimento em custos e finanças, e já impulsionou novos negócios na RPA”.
Perfil estratégico: complementaridade e expertise
Os novos sócios preenchem lacunas importantes para a RPA. De acordo com Patrícia, tanto o Thiago quanto o Luiz carregam histórias sólidas no setor, têm reputação, escuta ativa e grande capacidade de entrega. “São profissionais com visão estratégica e senso de colaboração – o que, para nós, é essencial. Eles entendem o espírito do Grupo RPA, sabem que aqui valorizamos o conhecimento, a ética e o compromisso com o cliente e com o setor”, adiciona.
Ricardo acrescenta que os perfis se alinham aos dos sócios sucedidos: “Thiago tem características similares às minhas, enquanto Luiz se assemelha ao Egyno”. A dupla também fortalece a operação com expertise executiva, como ressalta Egyno: “Eles já estão captando serviços que antes não tínhamos braços para atender”.
O novo sócio, Luiz, diz que o que o motivou a aceitar o desafio foi a credibilidade da RPA no setor sucroenergético. “Já conhecia o trabalho desenvolvido pela consultoria e também fui cliente em alguns projetos. Acredito que com a minha experiência desenvolvida nas empresas em que atuei, sendo na área técnica agrícola e no planejamento estratégico, ajudarei o time da RPA”, afirma.
Thiago atuou por 27 anos da Usina Ester e após um longo tempo como executivo, conta que entendeu que seria importante iniciar uma transição de carreira, deixando de lado os “quadrados” e obrigações dos executivos. “Estava buscando utilizar o meu conhecimento adquirido em empresas que buscam melhorias e inovação e, foi neste momento que surgiu a oportunidade de conhecer o momento de crescimento e novos passos da RPA, que acabou alinhando totalmente com os meus objetivos”, afirma.
Ainda de acordo com ele, a RPA é uma consultoria consagrada e reconhecida na área agrícola. “Os longos anos que trabalhei dentro de uma usina me ajudam a entender as necessidades dos clientes e também posso trazer uma visão um pouco mais completa de outros processos, principalmente industrial e comercial”, explica Thiago.
Expansão e competitividade: novos mercados e agilidade
A expectativa é que a entrada dos sócios impulsionará a internacionalização, modernização e capacidade analítica da RPA. Segundo Ricardo Pinto, eles atuarão na ampliação de mercados e na modernização da empresa. Patrícia complementa: “Teremos mais agilidade e inteligência estratégica para projetos complexos, elevando a qualidade dos serviços”.
Para clientes e parceiros, as mudanças significam atendimento ágil, maior leque de expertises e experiência prática, como destacam os sócios. Segundo Egyno, os clientes terão melhora na resolução de problemas.
Hoje, entre os serviços mais prestados pela RPA estão a Due Diligence Agrícola, Avaliações e Roadmaps no Brasil e exterior, impulsionados pela demanda por fusões e aquisições.
“Estamos nos preparando para o futuro com os pés no presente e o coração na nossa história”, afirma Patrícia que adiciona que os clientes podem esperar uma RPA Consultoria e uma RPAnews mais modernas, mais estruturadas e ainda mais comprometidas com excelência técnica, comunicação estratégica e conteúdo relevante.
“Especialmente no caso da RPAnews, que é hoje o principal canal de comunicação do setor sucroenergético. Tudo isso sem perder nossa proximidade, nossa escuta ativa e nossa responsabilidade em cada entrega”, afirma Patrícia.
Ricardo concorda. “Esperem muito mais da RPA. Os novos sócios chegaram com ‘sangue nos olhos’ e muita energia para trabalhar”.
Egyno adianta: “Esse será um ano de reduzir custos sem perder produtividade. A RPA está pronta para ajudar as usinas nesse desafio, e os novos sócios são peças-chave”.
Com a nova estrutura, a RPA reforça seu compromisso com excelência técnica, inovação e legado, mantendo a proximidade com clientes e o setor. Como resume Patrícia: “É um compromisso com a continuidade — com mais energia, inovação e valor entregue”.
Para Luiz, a RPA tem posição de forte crescimento nos próximos cinco anos, podendo dobrar seu faturamento, com o planejamento estratégico que está sendo construído hoje. “As empresas precisam cada vez mais de direcionamento em seus planos de crescimento e principalmente de pessoas de fora da empresa, onde a RPA poderá colaborar”.
Thiago observa que o mercado sucroenergético nos últimos anos teve um ciclo de bons preços, o que possibilitou novos investimentos em renovação de canaviais e também no aumento do mix açucareiro, um ciclo que, aparentemente, está chegando ao fim, com superavit no mercado de açúcar e aumento dos estoques mundiais, pressionando as cotações internacionais.
“Otimização de processos e redução de custos estarão na ordem de todas as empresas. Além disso, o potencial do setor em contribuir com as demandas de ESG, como, por exemplo, a produção de biometano. Entendo que o foco da consultoria estará justamente no ganho de eficiência dos processos, projetos vinculados ao biometano, e na ampliação do escopo internacional. Acreditamos que ampliaremos a RPA no mercado internacional e no médio prazo também traremos novos serviços. A consultoria RPA já é bastante conhecida pela qualidade e cases de sucesso. O objetivo é manter esse legado para continuar conquistando novos clientes e prestando novos serviços para os clientes atuais. Para os próximos 5 anos é dobrar nossa prestação de serviço, atuando tanto no mercado nacional como internacional” conclui o novo sócio.
